Crisi Gruppo BCS: firmato l'accordo in Assolombarda per la Cassa Integrazione Straordinaria

Svolta nella vertenza per la storica azienda di macchine agricole: l’intesa apre la strada alla proroga del concordato di 60 giorni e congela i licenziamenti per i 487 dipendenti

Un passo decisivo per il futuro del Gruppo BCS, la storica azienda metalmeccanica leader nella produzione di trattori e macchine agricole.

L’INTESA SINDACALE RIACCENDE LA SPERANZA

Presso la sede di Assolombarda il 1° luglio è stato firmato l’accordo tra la proprietà e le organizzazioni sindacali per l’attivazione della Cassa Integrazione Straordinaria (Cigs) a favore dei 487 dipendenti del gruppo. L’intesa segna il superamento dei precedenti contratti di solidarietà, che se da un lato garantivano lo stipendio, dall’altro comportavano un pesante onere finanziario per i costi aziendali. Con il passaggio alla Cigs, le mensilità saranno temporaneamente a carico dell’Inps, garantendo una boccata d’ossigeno alle casse societarie e la continuità dei livelli occupazionali dislocati tra Abbiategrasso, Cusago e Luzzara.

OBIETTIVO TRIBUNALE: LA RICHIESTA DI PROROGA DI 60 GIORNI

La firma in sede associativa non rappresenta solo uno scudo per i lavoratori, ma è una leva strategica fondamentale in ambito giudiziario. I primi termini del concordato preventivo in continuità erano infatti scaduti a inizio giugno 2026, esponendo l’azienda al rischio di un fallimento immediato.

Grazie all’accordo sindacale, la parte datoriale ha potuto formalizzare al Tribunale di Milano la richiesta di una proroga di ulteriori 60 giorni. Come spiegato dal sindacalista della Fiom Cgil, Antonio Del Duca, questo passaggio alleggerisce il costo dei contratti per un potenziale subentrante ed è l’unico modo per evitare la liquidazione giudiziale immediata, concedendo il tempo necessario a strutturare il piano di cessione o rifinanziamento.

IL DEBITO DA 40 MILIONI E IL NODO DEL PARTNER INDUSTRIALE

La situazione della BCS resta estremamente complessa, gravata da un debito complessivo superiore ai 40 milioni di euro. La ricerca di un acquirente ha subito una brusca frenata a maggio, quando è improvvisamente sfumata una trattativa avanzata con un importante fondo d’investimento estero , innescando lo stato di agitazione dei dipendenti.

Nonostante questo stop, il valore strategico del marchio sul mercato della meccanizzazione agricola rimane intatto. Al tavolo di crisi aperto presso il Mimit (Ministero delle Imprese e del Made in Italy), sono già emerse nuove e concrete manifestazioni d’interesse da parte di potenziali investitori privati. I sindacati (Fiom, Fim e Uilm) e la politica locale chiedono a gran voce che le nuove offerte si traducano in un piano industriale serio , mirato al rilancio produttivo e non a una mera speculazione finanziaria.

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IL RUOLO CENTRALE DI ASSOLOMBARDA E I PROSSIMI PASSI

In questa complessa partita finanziaria e sociale, Assolombarda gioca un ruolo di primo piano, non solo come mediatrice tecnica tra azienda, sindacati e istituzioni (Regione Lombardia e Mimit). La centralità dell’associazione milanese è legata a doppio filo alla governance: Giulia Castoldi, esponente della famiglia proprietaria di BCS SpA, ricopre infatti la carica di vicepresidente vicario di Assolombarda.

Mentre si attende il pronunciamento del Tribunale di Milano sulla proroga e una nuova convocazione del Mimit prevista entro la metà del mese, in fabbrica si prova a ripartire. Già dalla prossima settimana è previsto il rientro al lavoro di circa cinquanta dipendenti. Il loro compito sarà evadere gli ordini in portafoglio rimasti bloccati, un segnale tangibile che lo stabilimento è vivo e che i volumi di lavoro per ripartire ci sono tutti.